Planificación empresarial a corto, medio y largo plazo

Los dueños de negocios desarrollan planes para alcanzar sus objetivos generales y, por lo general, les resulta útil separar la planificación en fases. Esto le permite realizar un seguimiento de las mejoras inmediatas mientras evalúa el progreso hacia las metas y los objetivos finales. Los diferentes marcos de tiempo del proceso de planificación ponen el foco en aspectos sensibles al tiempo de la estructura y el entorno de la empresa. Puede diferenciar la planificación en función de los plazos de las entradas y los resultados esperados.

Características de la planificación estratégica

Muchas empresas desarrollan la planificación estratégica dentro de un marco a corto, mediano y largo plazo. El corto plazo generalmente involucra procesos que muestran resultados dentro de un año. Las empresas apuntan los planes a medio plazo a resultados que tardan varios años en alcanzarse. Los planes a largo plazo incluyen los objetivos generales de la empresa establecidos a cuatro o cinco años en el futuro y, por lo general, se basan en alcanzar los objetivos a medio plazo. Planificar de esta manera lo ayuda a completar las tareas a corto plazo mientras tiene en mente los objetivos a más largo plazo.

Planificación a corto plazo

La planificación a corto plazo analiza las características de la empresa en el presente y desarrolla estrategias para mejorarlas. Algunos ejemplos son las habilidades de los empleados y sus actitudes. El estado de los equipos de producción o los problemas de calidad del producto también son preocupaciones a corto plazo.

Para abordar estos problemas, implementa soluciones a corto plazo para abordar los problemas. Los cursos de formación para empleados, el mantenimiento de equipos y las correcciones de calidad son soluciones a corto plazo. Estas soluciones preparan el escenario para abordar los problemas de manera más integral a largo plazo.

Planificación a medio plazo

La planificación a mediano plazo aplica soluciones más permanentes a los problemas a corto plazo. Si los cursos de formación para empleados resolvieron problemas a corto plazo, las empresas programan programas de formación a medio plazo. Si hay problemas de calidad, la respuesta a mediano plazo es revisar y fortalecer el programa de control de calidad de la empresa.

Cuando una respuesta a corto plazo a una falla del equipo es reparar la máquina, una solución a mediano plazo es concertar un contrato de servicio. La planificación a mediano plazo implementa políticas y procedimientos para garantizar que los problemas a corto plazo no se repitan.

Planificación a largo plazo

A largo plazo, las empresas quieren resolver problemas de forma permanente y alcanzar sus objetivos generales. La planificación a largo plazo reacciona a la situación competitiva de la empresa en su entorno social, económico y político y desarrolla estrategias para adaptar e influir en su posición para alcanzar objetivos a largo plazo. Examina los principales gastos de capital, como la compra de equipos e instalaciones, e implementa políticas y procedimientos que dan forma al perfil de la empresa para que coincida con las ideas de la alta dirección.

Cuando la planificación a corto y medio plazo tiene éxito, la planificación a largo plazo se basa en esos logros para preservar los logros y asegurar un progreso continuo.