Ejemplos de planificación organizacional

La planificación es una función clave de gestión en cualquier organización, ya sea una empresa privada, una organización sin fines de lucro, una empresa corporativa o una agencia gubernamental. Los gerentes participan en diferentes tipos de planificación organizacional para orientar estratégicamente a sus empresas hacia futuros rentables y exitosos. La planificación eficaz se basa en una comprensión profunda de la gama de variables involucradas en cada decisión y la colaboración con los empleados de diferentes niveles de una organización. La revisión de algunos ejemplos de planificación organizacional puede perfeccionar sus propias habilidades de planificación.

Planificación del desarrollo de la fuerza laboral

El desarrollo de la fuerza laboral se trata de crear una fuerza laboral diversa y de alto rendimiento formada por empleados leales y satisfechos. Las organizaciones de alto desempeño no se desarrollan por casualidad; más bien, una fuerza laboral competitiva es el resultado de años de planificación eficaz y ejecución exitosa del plan.

Establecer metas para alcanzar o superar las metas de igualdad de oportunidades de empleo establecidas por la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo, EEOC, es un ejemplo de planificación del desarrollo de la fuerza laboral. La creación de programas de formación avanzada para desarrollar gerentes más informados y experimentados es otro ejemplo.

Planificación de productos y servicios

El objetivo de la planificación de productos es crear una combinación de productos o servicios más atractiva que la de sus competidores. La planificación de productos es una función de los departamentos de marketing, finanzas y operaciones. El departamento de marketing es responsable de descubrir qué objetivos quieren y necesitan los clientes. El departamento de operaciones es responsable de proporcionar información sobre la mejor manera de diseñar y fabricar productos o desarrollar servicios; el departamento de contabilidad brinda orientación sobre cómo mantener bajos los costos y establece los precios ideales.

El modelo de beneficios de la pirámide de productos es un ejemplo de una estrategia de planificación de productos. Bajo el modelo de pirámide de productos, las empresas ofrecen varios productos diferentes en la misma categoría, cada uno con un nivel diferente de calidad y un precio diferente. Si bien la compañía puede obtener ganancias escasas o nulas con los productos de gama baja, atender a todo tipo de consumidores en el segmento de mercado puede ayudar a la compañía a capturar más participación de mercado para sus productos o servicios premium de alta ganancia.

Planes de expansión

Los buenos dueños y gerentes de negocios trazan continuamente planes para las próximas etapas de crecimiento de sus empresas. Los planes de crecimiento identifican oportunidades y obstáculos para el éxito en el mercado y establecen estrategias para superar los obstáculos y aprovechar las oportunidades para ganar participación de mercado de los competidores.

Las pequeñas empresas tienen una variedad de opciones disponibles para mantener el crecimiento de sus empresas. El marketing puede ser un importante motor de crecimiento para nuevas empresas sin una reputación establecida, por ejemplo. Como otro ejemplo, la concesión de licencias puede permitir que los productos de una pequeña empresa lleguen a la distribución nacional o internacional rápidamente a través de los canales de distribución establecidos. Fusionarse con otras pequeñas empresas o buscar ser adquirido por una empresa más grande puede impulsar rápidamente el tamaño y la participación de mercado de una empresa, como otro ejemplo.

Planificacion Financiera

Las empresas participan en actividades de planificación financiera al igual que las personas y los hogares. Las empresas hacen planes para administrar la deuda y utilizar sus ganancias de la manera más productiva. Las empresas inteligentes nunca dejan que el efectivo se quede inactivo; en su lugar, siempre ponen dinero en efectivo disponible para obtener un rendimiento o invertir en el futuro de la empresa. Los dueños de negocios pueden redactar sus propios planes financieros o recurrir a profesionales experimentados para maximizar el valor de las participaciones financieras.

Hacer planes para gastar las ganancias asignadas de la manera más productiva es un ejemplo de planificación financiera en los negocios. Por ejemplo, una empresa puede decidir gastar todas sus ganancias en actividades de marketing para aumentar la demanda de sus productos y decidir usar crédito para comprar el inventario adicional necesario para satisfacer la nueva demanda creada por el gasto de marketing. Invertir en bonos del gobierno para obtener ganancias de capital con efectivo inactivo es otro ejemplo de planificación financiera en los negocios.