Cómo preparar un análisis ambiental de marketing

La preparación de un análisis ambiental de marketing es un paso esencial para comprender las fuerzas externas locales, nacionales o internacionales que podrían afectar a su pequeña empresa. Estos factores están en gran medida fuera de su control directo, pero puede adaptar su estrategia comercial y de marketing para aprovechar las oportunidades que presentan y minimizar las amenazas potenciales. Un análisis PESTLE es la forma más común de realizar tal revisión; PESTLE significa los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales que debe considerar.

Factores políticos que afectan el negocio

Los factores políticos se refieren a acciones o políticas gubernamentales que tienen un impacto en su negocio y su capacidad para comerciar. Por ejemplo, las restricciones a la importación o exportación de ciertos productos pueden limitar su mercado o dificultar su capacidad para obtener materias primas. A nivel local, las restricciones sobre los tipos de negocios permitidos en ciertos distritos o los tipos de servicios disponibles pueden afectar su capacidad para administrar su negocio en estas áreas.

Factores económicos que afectan a las empresas

Los factores económicos incluyen todos los diversos impuestos y aranceles que está obligado a pagar, así como decisiones fiscales más amplias sobre aspectos como las tasas de interés del banco central y la volatilidad del tipo de cambio internacional. Un análisis exhaustivo de cada uno de los factores económicos que impactan en su negocio le ayudará a planificar la estrategia financiera de su negocio.

Impactos sociales y demográficos

La forma en que la sociedad cambia y se adapta con el tiempo, y las diferencias en las comunidades en todo el país y el mundo, son consideraciones importantes al planificar su negocio. Los aspectos a considerar y explorar incluyen la religión, las expectativas de estilo de vida, los estándares de vivienda y la demografía de la población, como la edad, el género y el origen étnico.

Avances y oportunidades tecnológicos

El cambio tecnológico ha acabado con los negocios antiguos y ha creado nuevos negocios a lo largo de los años. Comprender el impacto de los próximos avances tecnológicos podría brindarle una ventaja de mercado sobre sus competidores si está en una mejor posición para aprovechar las oportunidades que presentan. Observe cómo están cambiando las comunicaciones e intente encontrar una forma en la que pueda aprovechar los canales emergentes para llegar a nuevos o más clientes. No olvide explorar cómo su empresa podría ser más eficiente y productiva mediante el uso de nuevas tecnologías en producción o distribución, por ejemplo.

Impactos legales y regulatorios

Toda empresa opera dentro de un entorno legal estrictamente controlado. Identifique y sea consciente del impacto de toda la legislación relacionada con su negocio. Estos pueden incluir obligaciones regulatorias, restricciones ambientales, limitaciones de importación / exportación y leyes básicas de salud y seguridad.

Factores ecológicos y ambientales

Las economías de todo el mundo son cada vez más conscientes de los factores ambientales de sus operaciones. Incluso como propietario de una pequeña empresa, debe considerar los aspectos ambientales relacionados con sus actividades, como su impacto en el entorno local y en general.

Tenga en cuenta que las actitudes hacia temas como la ecología y las energías renovables pueden afectar el comportamiento del consumidor. Algunos creen que el calentamiento global está cambiando los patrones climáticos, afectando el turismo y la agricultura. Demostrar que es una empresa "ecológica" puede atraer nuevos clientes.

Análisis de oportunidades y amenazas

Su análisis PESTLE debería proporcionarle una herramienta útil para determinar las principales oportunidades y amenazas a las que se enfrenta su negocio mientras planifica su crecimiento futuro. Cuando se toma junto con una revisión interna de las fortalezas y debilidades de su negocio, debe estar en una posición sólida para desarrollar una estrategia y un plan de negocios sólidos basados ​​en una investigación bien equilibrada.