Las diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de gestión

La principal diferencia entre contabilidad financiera y de gestión es de audiencia. Hay ciertas medidas y métricas que pueden ser más importantes para el control operativo de los elementos comerciales, las funciones gerenciales, que podrían omitir otros datos financieros que comprenden la actividad financiera de una empresa, pero que no afectan directamente los procesos comerciales. No solo hay una distinción entre contabilidad financiera y administrativa, los supervisores y gerentes en diferentes niveles o en diferentes departamentos pueden estar interesados ​​en subconjuntos aún más pequeños del panorama financiero general.

¿En qué se diferencia la contabilidad de gestión de la contabilidad financiera?

Para ilustrar mejor la diferencia entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costos, podría considerarlas como perspectivas de contabilidad interna y externa. Ya sea que se llame contabilidad de costos, contabilidad financiera o simplemente contabilidad, cualquier sistema que incluya todos los aspectos de la vida financiera de una empresa tiene un alcance más amplio del que generalmente se necesita para los gerentes dentro de ese negocio. Esto también puede ser cierto cuando se considera la contabilidad financiera frente a la contabilidad corporativa. Estos pueden ser uno y lo mismo, pero la etiqueta de contabilidad corporativa también podría estar dirigida a audiencias que necesitan un punto de vista más operativo, tal vez una junta directiva. Los diversos términos y subconjuntos de datos entre las prácticas contables financieras y de gestión varían ampliamente entre las culturas de la empresa.

¿Cuál es el enfoque principal de la contabilidad gerencial?

La contabilidad gerencial tiende a mirar el proceso más que el flujo de caja, las ganancias u otras métricas financieras. Mucho depende de la competencia del gerente. Por ejemplo, un gerente de ventas puede estar más preocupado por las cantidades de ingresos en dólares, mientras que un gerente de producción podría concentrarse en las horas de trabajo necesarias para producir un cierto volumen de trabajo, y las cantidades en dólares pueden ser secundarias o no tener ninguna preocupación. Incluso el gerente de ventas puede estar buscando subconjuntos de datos de ingresos, como ventas por empleado, períodos actuales versus anteriores o cambios en las ventas de los clientes.

El enfoque de la contabilidad administrativa también puede concentrarse en períodos más cortos, lo que permite a los gerentes actuar rápidamente sobre las condiciones comerciales actuales. Los gerentes minoristas podrían, por ejemplo, cambiar sus planes de personal en función de las cifras de ventas semanales que superen o no cumplan las expectativas. La respuesta rápida a las condiciones cambiantes del mercado generalmente le da a la empresa una ventaja sobre la competencia, por lo que un entorno de contabilidad gerencial sólido ayuda a tomar decisiones informadas.

¿Cuál es el enfoque principal de la contabilidad financiera?

La salud financiera de una empresa se evalúa mejor utilizando prácticas contables estándar y, en algunos casos, es obligatorio, como con una empresa que cotiza en bolsa. La contabilidad financiera compila transacciones teniendo en cuenta los estados financieros. Idealmente, se trata de una forma fiable, precisa y comparable de evaluar un negocio, ya sea para invertir o financiar. Si bien los informes generados por las prácticas de contabilidad financiera estándar contienen información valiosa para la administración de una empresa, los períodos típicos pueden ser mensuales, trimestrales o anuales.

Es posible que no sea posible reaccionar rápidamente a los datos financieros generados para cumplir con los principios contables generalmente aceptados. La precisión necesaria para cumplir con los estándares de contabilidad financiera puede no ser necesaria para los informes de contabilidad gerencial, siempre que exista una descripción general que refleje con precisión el desempeño de la empresa. Es decir, una variación de informes de $ 5,000 puede tener poco efecto en las decisiones de un gerente, mientras que la misma variación requeriría investigación y corrección para cumplir con los estándares de contabilidad financiera.

Las perspectivas históricas de la contabilidad financiera y de gestión

La contabilidad financiera se ocupa del historial de períodos anteriores, así como del procesamiento de datos en el período actual. El ciclo contable es fundamental para los estándares y procesos de contabilidad financiera, ya que garantiza que los datos se compilen y notifiquen de manera coherente, de modo que cualquiera que esté familiarizado con las prácticas generales de contabilidad pueda comprenderlos. La contabilidad financiera no incluye proyecciones o predicciones futuras.

Aunque los informes de contabilidad financiera pueden ser útiles para un uso futuro, como la previsión, la visión a futuro es más definitiva para la contabilidad administrativa. Una vez más, la empresa que tiene la "bola de cristal" más precisa sobre la actividad futura del mercado tiene la ventaja, lo que subraya la importancia de una contabilidad administrativa eficaz, así como sus posibles debilidades. Una empresa que se vincula estrechamente con proyecciones de contabilidad gerencial inexactas puede experimentar desafíos para adaptarse a las condiciones reales del mercado.